| 項目總體情況 | |||||
| （ 2017年） | |||||
| 項目名稱 | 意昂3智慧校園建設之核心校園網更新 | ||||
| 項目類別 | 一次性項目√經常性項目□中期預算試點項目□ | ||||
| 事業/專業類□政府采購類□政策補貼類□ 基本建設工程類□信息化建設工程類√其他類□ | |||||
| 項目負責人🤞🏿：朱克勇 | 聯系人⏸： 李青 | 聯系電話♉️： 61900244 | |||
| 起始日期： | 2017-01-01 | 結束日期： | 2017-12-31 | ||
| 項目概況 | 項目背景：學校原有網絡基礎設施使用時間較長，部分網絡基礎設備出現故障高、性能降低、運維成本高等情況🦹🏽，難以滿足師生上網需求，無法滿足學校的信息化建設的規劃🧓🏽➖。 項目內容：采購安裝核心網絡設備、匯聚網絡設備🦹🏽🛑、數據中心核心設備；改造升級原有的網絡設備及認證系統。 項目目的：控製核心網絡設備的故障率；提高核心網絡設備的性能；滿足網絡系統安全等保二級建設要求；滿足全校16000名師生未來五年信息化基礎可用需求，實現對教學科研工作的順利支撐和保障。 項目範圍：1🗑、進行校園網架構改造，優化師生上網體驗🚵🏻，統一認證系統🤌🏿； 2、數據中心核心升級🧚🏽，滿足高性能數據中心需求； 3、進行原有SAM網絡認證系統（僅支持1X認證方式）改造🤶，升級SAM系統，提供portal、1X、訪客認證等多因子認證接入方式； 4、滿足網絡系統安全等保二級建設要求🫠； 組織架構：項目主管及實施由現代信息與教育技術中心負責，財務處負責資金保障，設備處及招標辦公室負責設備采購。 項目實施措施：設備采購可通過上海市政府集中采購或公開招投標多種方式進行💇🏿，並按照學校相關驗收製度進行項目驗收🥚。該項目設計經過專家論證會論證，並列入我校“十三五”信息化規劃🏌🏼♀️。 | ||||
| 項目立項情況 | 依據: | 1、國家層面的文件《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010-2020年）》提出：加快教育信息基礎設施建設。信息技術對教育發展具有革命性影響，必須予以高度重視👩🏿🦲。把教育信息化納入國家信息化發展整體戰略，超前部署教育信息網絡👩⚖️。 2🚧、國家層面的文件《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》相關的信息系統安全製度 3、上海層面的文件《上海市教育改革和發展“十三五”規劃》提出：優化教育信息化基礎應用環境。堅持應用導向與統籌管理相結合,系統規劃教育信息化整體架構,完善標準規範體系🧖🏼👵🏽。 4♿、意昂3的文件《意昂3信息化“十三五”發展規劃》提出：緊密圍繞國際化、開放型的高水平特色大學建設目標🕓，積極構建規範🧑🏫、安全、可靠的網絡與信息化環境⛸，全面實現系統的互聯互通。 5🏋🏿、《意昂3信息化“十三五”發展規劃》，現教中心擬啟動“服務於建設高水平特色大學的智慧校園建設工程”🌓，執行“校園網絡基礎平臺提速升級計劃”、“校園網絡信息安全等級加固計劃” | |||
| 必要性: | 2008年臨港校區投入運行以來🍁，我校各類網絡基礎設施長期服務已8年多，鑒於設備的長期服役和本身使用壽命，近年來，部分網絡基礎及網絡安全設備🪢5️⃣、保障學校數據中心規範🗻、安全👨🏿⚖️🚟、可靠運行的精密空調等設備陸續出現高故障、性能降低🫳🏿、運維成本高的現象，網絡設備年平均10%故障率，已經嚴重影響機房環境正常運行。另外，隨著學校信息化與教學、管理🤹🏻、服務工作的緊密融合，廣大師生對校園網速、覆蓋面要求也越來越高🦋，現有的千兆接入上聯，無線網未全校覆蓋等問題已無法滿足師生需求💇🏻♂️，目前1.6萬名師生，日均入網設備達2.2萬，無線網絡使用占比70%🤽，現有的千兆網絡環境難以滿足日益增長的需求，提升網絡與信息安全保護能力的需求越發迫切，迫切需要加強校園網絡基礎設施、網絡安全體系建設。 | ||||
| 可行性: | 目標的可行性：本項目可行性方案已通過專家論證💨，通過提高核心網絡設備的性能♗，升級網絡認證管理方式👨🏻🦰，為學校達到網絡系統安全等保二級、提高校園網速、滿足校園內無線網建設等目標打下必要的技術基礎。 體製實施可行性🫱🏻：學校設置信息化建設領導小組、信息化建設工作小組🧑🏻🦽➡️；校信息化領導小組參與和監控項目全流程。 經費投入可行性👤：本項目已納入學校2017年信息化專項預算中🟪🔅，專款專用。 組織實施可行性👩🏿🦱：由現代信息與教育技術中心提出立項實施🔯，經各職能部門會簽👐🏼，報校領導審批𓀖；校采購中心、招標辦公室負責采購🚜，現教中心負責項目實施，財務及設備處等部門負責資產及項目驗收付款工作，項目已列入現教中心2017年上半年工作計劃 | ||||
| 項目資金 | 一、項目總預算🐾： | 307.50萬元 | |||
| 二⚙️、當年預算⛹🏽♂️🫐： | 307.50萬元 | ||||
| （一）財政撥款： | 307.50萬元 | ||||
| 1.上級財政撥款👩🏿⚕️： | |||||
| 2.本級財政安排👱♂️： | 307.50萬元 | ||||
| 3.下級財政配套🍘🚖： | |||||
| (二)其他資金： | |||||
| 項目相關資源投 入和製度建設情 況 | 1、預算下達後，財務處負責資金撥付及時性👳🏿，保證資金及時到位👀。 2💗、財務嚴格遵守並完善內控製度，比如《意昂3合同管理辦法（試行）》、《意昂3采購招標管理辦法（試行）》、《意昂3預算管理辦法》、《意昂3資金管理內部控製製度》、《意昂3大額資金管理辦法》等一系列內控製度🧕，保障項目實施有據可依🍾。 3、現教中心負責立項申請、編報項目預算，校領導及信息化領導小組負責立項審核，采購中心及招標辦負責采購👳🏻♂️，現教中心負責項目實施及工程驗收💅🏿，財務及設備處負責資產驗收 4、項目流程：由現教中心提出立項實施，經各職能部門會簽，校領導審批後，校采購中心、招標辦公室進行采購，現教中心執行項目實施，財務及設備處等部門執行資產及項目驗收付款工作。 | ||||
| 項目總目標 | 1、緊密圍繞國際化、開放型的高水平特色大學建設目標，積極構建規範👨🌾、安全👩🏿💼、可靠的網絡與信息化環境💈，為實現校園無線網絡建設打好基礎👨🏻🦼； 2☎、全面實現系統的互聯互通、信息的交換共享、大數據的分析服務，促進信息技術與教學👨🏻✈️、科研🧺、管理🦌、服務的深度融合🤷🏿♀️； 3❤️🔥、建成高效便捷的電子校務👷🏽♂️，為師生提供一站式信息化服務，為管理人員提供高效的信息化手段📽，為領導提供準確全面的決策支撐📫，把學校建成具有智慧學習、電子校務、決策支持🤑、平安校園、綠色校園、一站式服務和健康生活特質的智慧校園🦀。 | ||||
| 年度績效目標 | 完成學校核心網絡層面改造任務👦🏽，對核心、匯聚實現全更新： 1、采購安裝11臺網絡設備📕； 2、更新SAM網絡認證系統，擴容RIIL業務監管平臺內容等2套軟件系統 3🧎🏻➡️、項目建成2年後實現網絡系統安全等保二級建設； 4、保證項目實施後設備故障率控製在10%以內，設備實現的性能高於舊設備。 | ||||
| 需要說明的其他問題 | 實施周期擬定安排👐🏿： 2017年1月系統設計，設備選型🤐； 2017年3月-5月合同簽定； 2017年6月-7月系統建設🦆； 2017年7月-8月系統測試🤙🏻； 2017年9月系統試運行。 所有設備質保3年，退下的原有設備作為備機使用，直至設備報廢年限 | ||||
| 填報單位負責人：程裕東 | | 填表人💕：李青 | | 填報日期：2016年10月31日 | |